A. 最近担当したプロジェクトでは、都内の大型熱供給センター新設工事の、現場副所長および災害防止責任者として、約2年間常駐しました。総合的な安全管理と、機器類や大型管材類(大口径パイプ・バルブ)の最終仕様決定・手配、工程・施工方法の立案・方針決定、ビル新築工事の建築会社との各種調整等をする立場の重要な役割を担いました。一日の仕事の流れとしては、まず、朝礼から始まり、現場を巡回して安全面・工事進捗面・品質面に問題ないかを確認します。その後、関係者との打合せや資料作りをしたり、定期的に現場巡回したりします。夕方には、現場事務所内で1日の進捗や翌日の予定を確認します。

A. 現場をスムーズに進めるうえでは、作業の基本となる、5S（整理・整頓・清掃・清潔・しつけ）を常に意識しています。また、雑談を含め、担当者や職人さんとコミュニケーションを取ることや、現地・現物・現状を把握のうえ、施工方法の詳細を検討することが大事だと思います。

A. 自分が担当したプロジェクトが無事故で竣工を迎えた時は、安心感がありますし、実際にその設備がエンドユーザーに利用されている風景を見た時には、大きなやりがいを感じます。

A. 施工管理という職種上、現場にいることが多いのですが、現場ごとの職場（チーム）内では、よく会話をします。会話が多いことで、自然にお互いをフォローし合える雰囲気が出来上がっており、非常に良い環境で仕事ができています。会話をする時と集中する時とでメリハリをつけながら仕事をしているので、程よいバランスで皆さんとのコミュニケーションが取れていると思います。また、比較的若い担当者が多いこともあり、事務所の雰囲気は活気があります。

A. 後輩育成を求められる立ち位置にいますので、主に入社5年以下の若手に対し、技術力のみならず様々な面でのチカラの底上げをしていきたいです。言われたことを遂行する力だけでなく、自ら考えながら業務遂行する力をつけることで、様々な事項において、臨機応変に対応できるようになると思います。