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三機工業は、移転計画の問題点を的確に捉えて、評価・企画・設計・マネジメントから施工までを、トータルで提供します。
また、豊富な経験から蓄積したあらゆるノウハウを提供し、移転という非日常業務を強力にバックアップします。
 
 
 
店舗等を移転する際に、賃借コストや立地条件のほかに、業務に精通した目で、ビル設備仕様、レイアウトの拡張性、使いやすさなど、建築インフラ設備を含めた総合評価をしたいが、専門知識が乏しい。
企業合併に伴いオフィスを統合したいが、異なる社風、社内基準やシステムを一元化させるために、ハード/ソフト両面からの実態調査、評価を行わなければならない。また、企業間の関係を公平な立場で取り持ちながら新会社発足に向けて計画を進めたいが、取りまとめに苦労している。
翌日の業務に支障を与えないように、1回の休日で移転を実施しなければならないが、工程をどのように組めば効率よく進行するか分からない。
限られた時間内で複数の業者が作業するため、工程を含めた総合的なコーディネートが必要だ。
多量の情報機器を配置するため、移転先ビルの空調・電源などの建物インフラ設備を検討したいが、専門知識をもっていない。
多種多量の通信回線の種別確認や綿密な回線移転計画を行ないたい。
限られたオフィススペースの中での組織集約計画(段階的なレイアウト変更)を検討し、実施しなければならない。
数年先を見越した計画(ゾーニング、レイアウト、情報通信回線設備、建築設備計画など)と通信などのランニングコストを中心とする経費の適正なミニマム化を検討したい。
 
 

主なOAオフィス・リロケーションエンジニアリングの実績

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